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Caso aplicado · Data, Analytics & GenAI para clubes de fútbol
Propuesta post-reunión · 21 de julio de 2026 · Ezequiel Rubin × Mariano Gobea Alcoba

Tres problemas concretos.
Tres soluciones con estándares de mercado.

Así aplicamos ingeniería de datos, computer vision y GenAI a los tres pilares comerciales de un club de fútbol: sponsors, retail y hospitality. Un caso conceptual inspirado en Racing Club, con arquitectura y estándares reales de mercado.

Bajada técnica y accionable de lo que charlamos: cómo construir la capacidad de datos del área comercial de Racing desde cero, con resultados visibles en semanas — no en años.

Diagnóstico típico del sector
Lo que escuché en la reunión

Los mismos tres problemas en casi cualquier club

El diagnóstico, en tus propias palabras

Tres frentes claros, todos con el mismo denominador: hoy el dato no está disponible para decidir. La buena noticia: los tres tienen solución probada y no requieren un equipo de 20 personas.

Problema 01

Cero cultura y fundación de datos

En la mayoría de los clubes, ningún área toma decisiones basadas en datos duros: cuánto se vende, cuánto se margina, cuántos socios activos hay, cómo segmentarlos.

Sin métricas base no hay gestión posible: cada decisión comercial se toma a ciegas, y cualquier equipo nuevo que se sume necesita dirección técnica para no perderse.

Problema 02

ROI de sponsors imposible de demostrar

El sponsoreo se vende con relato, no con métricas: pocas veces se puede decir cuánto vale la exposición en camiseta, TV, estadio o redes.

Cuantificarlo con proveedores externos especializados cuesta decenas de miles de dólares al año — y en la mayoría de los casos, se puede construir la capacidad puertas adentro.

Problema 03

Academia: plataforma limitada y canales desconectados

Muchas tiendas oficiales operan con plataformas de gestión limitadas, mientras el retail físico queda desconectado del canal online.

Sin datos unificados no hay forma de decidir entre mejorar la plataforma actual o migrar a otra, ni de medir el margen real por producto.

🏗Fundación de datos
ventas, margen y socios en un solo lugar
📡ROI de sponsors
media value cuantificado con computer vision
🛍Retail unificado
online + físico en un mismo tablero
Problema 01

Cero cultura y fundación de datos

"El 99% de la gente no toma ningún tipo de decisión basada en datos. Estoy hablando de lo más básico: cuánto vendo, cuánto margino, cuántos socios tengo, cómo los segmento."

Sin métricas base no hay gestión posible: cada decisión comercial se toma a ciegas. Los sistemas de gestión actuales no ayudan y el pasante de ITBA (ingresa 3/8) necesita dirección técnica para no perderse.

Problema 02

ROI de sponsors imposible de demostrar

"Hoy voy ciego a sentarme con los sponsors. Le vendo una hermosa historia... y el pibe me dice 'ok, ¿qué retorno tiene?'. Necesito decir: el pecho de la camiseta vale tanto, porque pasó esto, esto y esto."

Camiseta, estadio, TV, redes, predio Tita: activos valiosos sin cuantificar. Tercerizarlo con empresas tipo Nielsen "cobra fortuna"; Ezequiel cree que se puede gestionar interno con IA — y tiene razón.

Problema 03

Academia: plataforma deficiente y canales desconectados

"En la Academia tenemos una plataforma (E3) que tiene datos pero nadie la usa... y el retail offline está desconectado del e-commerce. Necesito nutrirme de datos para exigirle al proveedor — o cambiarlo."

Decisión E3 vs. VTEX sin datos para tomarla, ventas físicas y online que no se consolidan, y cero visión de margen unitario por producto.

🗓3 de agosto
ingresa el pasante de ITBA (3er año Data Science)
📥500 mensajes
recibió el posteo: talento con ganas, sin estructura que lo encauce
🏟3 verticales
a apuntalar: gestión comercial, sponsoreo/marketing y Academia
🎯Próximo paso
revisar esta propuesta y reunión presencial en el club
🚀

Este diagnóstico no es exclusivo del fútbol

Las mismas soluciones resuelven problemas idénticos en PyMEs y empresas de cualquier rubro.

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🏗
Solución 01 · responde al problema 01

Fundación de Datos Comercial

Un data warehouse liviano en la nube con las métricas que hoy no existen: ventas, margen, socios y segmentación. El estándar que usan desde startups hasta MELI, dimensionado para un club como Racing.

Estándar: Modern Data Stack Arquitectura: Medallion (Bronze → Silver → Gold) BigQuery / Cloud gratuito en esta escala dbt para transformación versionada Looker Studio / Power BI Ingesta con n8n + Python
1 · FUENTES

🗃 Sistemas actuales

  • Sistema de gestión del club
  • Padrón de socios y abonados
  • Plataforma de e-commerce de la AcademiaE3 (Academia) — exports/API
  • Planillas dispersas del área
2 · INGESTA

⚙️ Extracción automatizada

  • Conectores n8n / Python
  • Cargas diarias programadas
  • Validación de calidad del dato
  • Sin tocar los sistemas de origen
3 · WAREHOUSE

☁️ Nube (BigQuery)

  • Bronze: dato crudo histórico
  • Silver: limpio y estandarizado
  • Gold: métricas de negocio
  • Costo ≈ $0 a esta escala
4 · CONSUMO

📊 Decisiones

  • Dashboard comercial ejecutivo
  • Segmentación de socios (RFM)
  • Base para IA y agentes
  • Un click, no un Excel

📦 Entregables concretos

Warehouse comercial operativomodelo de datos de ventas, márgenes, socios y productos, documentado y versionado.
Dashboard ejecutivoventas, margen unitario, evolución de socios y segmentos, actualizado automáticamente cada día.
Segmentación RFM de sociosquiénes son, cuánto valen, qué propuesta de valor ofrecerle a cada segmento.
Transferencia de conocimiento al equipo internoplaybook y sesiones de walkthrough para que el equipo pueda continuar sin depender de un consultor externo.
Onboarding técnico del pasante ITBAroadmap, estándares y mentoría para que ejecute con dirección desde el día 1 (ingresa el 3/8).
Diccionario de datos y playbookpara que la capacidad quede instalada en el club, no en un consultor.

🗓 Fases

1
Mapeo de fuentes y accesosRelevamiento on-site de sistemas, datos disponibles y calidad.
Sem 1
2
Pipeline + warehouseIngesta automatizada y modelo Bronze/Silver/Gold operativo.
Sem 2-3
3
Dashboard + segmentaciónTablero ejecutivo en producción y RFM de socios.
Sem 3-4
4
Handoff al equipo internoHandoff al pasanteDocumentación, mentoría y rutina de operación diaria.
Sem 4+

Vista: dashboard comercial

demo ilustrativa
Ventas del mes
$0
▲ +12% vs. mes anterior
Margen promedio
0%
▲ ahora visible por producto
Socios activos
0
▲ segmentados en 6 grupos
Frecuencia de compra
0
▲ por segmento RFM
📡
Solución 02 · responde al problema 02

Sponsorship ROI Engine

El mismo tipo de medición que venden Nielsen Sports, Blinkfire o Relo Metrics — construido interno con computer vision y GenAI, arrancando por los activos de mayor valor y datos más accesibles: partidos en vivo y redes del club.

El mismo tipo de medición que venden Nielsen Sports, Blinkfire o Relo Metrics — construido interno con computer vision y GenAI, empezando por lo que vos mismo priorizaste: partidos en vivo y redes del club.

Estándar: Media Value (QI / AVE ajustado) Computer vision: detección de logos en video (YOLO) Exposición ponderada por tamaño, posición y nitidez Social analytics: alcance + engagement por posteo Benchmark CPM TV/digital + comparables fútbol Informe por marca generado con GenAI
1 · CAPTURA

🎥 Activos monitoreados

  • Partidos en vivo de la Liga (90')
  • Redes sociales del club
  • Filmación de entrenamientos
  • Luego: estadio, predio, juveniles
2 · DETECCIÓN

👁 Computer vision + APIs

  • Modelo detecta cada aparición de marca
  • Segundos en pantalla, tamaño, posición
  • Métricas de cada posteo en redes
  • Todo automático, partido a partido
3 · VALUACIÓN

🧮 Modelo de media value

  • Exposición × audiencia × CPM de referencia
  • Ajuste por calidad de exposición
  • Ponderación por competencia (Liga, copas)
  • Metodología documentada y defendible
4 · REPORTE

📨 Valor para el sponsor

  • Dashboard por marca y por activo
  • Informe post-partido automático (GenAI)
  • Argumento de renovación con números
  • Tarifario respaldado por datos

🧮 Simulador: ¿cuánto valor genera el pecho de la camiseta?

Modelo ilustrativo del enfoque de valuación. Los parámetros reales se calibran con audiencias medidas y benchmarks del mercado argentino y regional.

Media value mensual estimado $0 equivalente publicitario (USD)
$0TV en vivo $0Redes sociales $0Proyección anual

📊 Vista: dashboard de sponsor

Exposición por activo (share)
46% TV en vivo
28% Redes
18% Estadio
8% Predio/juveniles
Media value por marca (mes)
Sponsor principal$142K
Sponsor manga$61K
Sponsor short$38K
Sponsor estadio$29K

🗓 Fases (construcción incremental)

🗓 Fases (construcción incremental, como la planteaste)

1
Partidos en vivo + redes del clubLos dos activos de mayor valor y con datos más accesibles. Primer tarifario respaldado.
Mes 1-2
2
Entrenamientos, estadio y predioSe suman activos con captura propia de imágenes y conteo de impactos.
Mes 3-4
3
Benchmark y pricing dinámicoComparables de LPF, Libertadores/Sudamericana y Europa. Ajuste por competencia y contexto.
Mes 5+
💡

Por qué interno y no una consultora

Las empresas de sports intelligence cobran decenas de miles de USD al año por esto. Con computer vision open-source y GenAI, el club puede tener la capacidad instalada, la metodología documentada y el dato como activo propio — a una fracción del costo.

🧮

¿Jugaste con el simulador?

Así armamos calculadoras, dashboards y agentes a medida para negocios reales. Mirá más ejemplos.

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Solución 03 · responde al problema 03

Academia Conectada

LOCADEMIATienda oficial · física + online

Independizar el dato de la plataforma actual: un dashboard unificado de e-commerce + retail físico, y los números que necesitás para negociar con tu proveedor — o evaluar una migración con fundamentos.

Independizar el dato de la plataforma: un dashboard unificado de e-commerce + retail físico alimentado desde E3 (o quien sea), y los números que necesitás para exigirle al proveedor — o decidir la migración a VTEX con fundamentos.

Estándar: Unified Commerce (POS ↔ e-commerce) Capa de datos desacoplada de la plataforma Margen unitario por SKU Conciliación multicanal automática Análisis TCO para decisión de plataforma Análisis TCO para decisión E3 vs. VTEX
1 · PUENTEO

🔌 Extraer el dato de la plataforma

🔌 Extraer el dato de E3

  • Exports, API o réplica de la base
  • Ventas online + retail físico
  • Catálogo, stock y costos
  • Exigirle más data al proveedor, con specs claras
2 · UNIFICACIÓN

🔄 Un solo modelo de ventas

  • Online + offline consolidado
  • Margen unitario por SKU y canal
  • Stock y quiebres visibles
  • Se aloja en el mismo warehouse de la Solución 01
3 · GESTIÓN

📈 Dashboard Academia

  • Ventas, margen y rotación por canal
  • Performance ante lanzamientos
  • KPIs para auditar al proveedor
  • Datos para la mesa de decisión de plataforma
Criterio de decisión
Quedarse en E3 (mejorado)
Migrar a VTEX
Inversión inicial
Baja (upgrade del proveedor)
Alta (implementación + agencia)
Performance y escalabilidad
A validar con SLAs medidos
Estándar enterprise LatAm
Ecosistema e integraciones
Limitado
Amplio (apps, pagos, logística)
Unificación online/offline
Requiere ingeniería propia
Soporte nativo omnicanal
Riesgo de migración
Nulo
Medio (catálogo, SEO, históricos)
Tu capa de datos (esta propuesta)
Funciona igual
Funciona igual
🛡

El punto clave: el dato desacoplado sobrevive a cualquier plataforma

Construyendo la capa de datos propia primero, la decisión de plataforma deja de ser urgente y pasa a ser estratégica: el dashboard y el histórico de ventas son del club, se migre o no. Y además da los números medidos (performance real, costo por transacción, ventas perdidas) para negociar con cualquier proveedor con la sartén por el mango.

🛡

El punto clave: el dato desacoplado sobrevive a cualquier plataforma

Construyendo la capa de datos propia primero, la decisión E3 vs. VTEX deja de ser urgente y pasa a ser estratégica: el dashboard y el histórico de ventas son del club, se migre o no. Y además te da los números medidos (performance real, costo por transacción, ventas perdidas) para negociar con cualquiera de los dos con la sartén por el mango.

Plan de ejecución

Roadmap 90 días

Las tres soluciones comparten la misma base (el warehouse), por eso conviene arrancar por la fundación. Cada barra es un entregable funcionando, no un documento.

S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12
Fundación de datoswarehouse + dashboard comercial
Mentoría equipo internoonboarding + rutina semanal
ROI Sponsors — Fase 1TV en vivo + redes → primer tarifario
Academia conectadapuenteo de datos + dashboard unificado
Informes GenAI por sponsorautomatización post-partido
🏟 EL CILINDRO · AVELLANEDA

Todo esto se construye donde tiene que construirse: en el club

El relevamiento inicial es siempre presencial: recorriendo los sistemas y la operación real del club, no desde una planilla a distancia.

El relevamiento inicial es presencial, recorriendo los sistemas y la operación real. Como quedamos en la reunión: nos vemos en Avellaneda para bajar esta propuesta a tierra.

📊Día 30: primer dashboard comercial en producción
📡Día 60: primer informe de media value a un sponsor real
🛍Día 90: Academia online + offline en un solo tablero
💡

¿Y si tu negocio necesita algo parecido?

Automatización, dashboards e IA aplicada, con la primera automatización 100% gratis.

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Cómo trabajamos

Modelo de colaboración flexible

Sin relación de dependencia, sin estructura fija: se arranca chico, se demuestra valor y se escala según resultados. Cotización a medida según alcance, sistemas existentes y volumen de datos.

1

Diagnóstico inicial

Relevamiento de sistemas y datos disponibles, sin costo, para dimensionar el proyecto con información real.

Sin costo
2

Piloto acotado

Un módulo de alto impacto resuelto en semanas, para validar el enfoque antes de escalar a los demás.

Por proyecto
3

Evolución continua

Bolsa de horas mensual para sostener lo construido, sumar casos de uso y mentorear al equipo interno.

Mensual, cancelable
Precios transparentes

Inversión por módulo

Valores orientativos en USD, por proyecto cerrado con entregables definidos. Se ajustan tras el relevamiento on-site en el club. Cada módulo es independiente: se puede arrancar por uno solo.

RECOMENDADO PARA EMPEZAR

Fundación de Datos Comercial

Resuelve el Problema 01
2.000 – 3.500 USD · 4 semanas
  • Warehouse en la nube operativo
  • Dashboard comercial ejecutivo
  • Segmentación RFM de socios
  • Onboarding + roadmap del pasante ITBA
  • Diccionario de datos y playbook

Sponsorship ROI Engine — Fase 1

Resuelve el Problema 02
2.500 – 4.000 USD · 6-8 semanas
  • Detección de logos en partidos en vivo
  • Analytics de redes del club
  • Modelo de media value documentado
  • Dashboard por marca y por activo
  • Informe post-partido automático (GenAI)

Academia Conectada

Resuelve el Problema 03
2.000 – 3.500 USD · 5-6 semanas
  • Puenteo de datos desde E3
  • Ventas online + retail unificadas
  • Margen unitario por SKU y canal
  • KPIs para auditar al proveedor
  • Análisis de decisión E3 vs. VTEX

🔁 Evolución continua + mentoría

Bolsa de horas mensual para sostener lo construido, sumar casos de uso y mentorear al equipo (pasante ITBA + los que se sumen). Cancelable mes a mes.

1.500 – 3.000 /mes
🎁

El relevamiento inicial no tiene costo

La reunión presencial en el club + mapeo de sistemas y datos disponibles es sin cargo: sirve para ajustar alcance y presupuesto con información real antes de comprometer nada.

Racing Club

¿Te interesa algo similar para tu club o empresa?

Siguiente paso: nos vemos en el club

Este enfoque —fundación de datos, medición de ROI con computer vision y GenAI, unificación de canales— aplica a cualquier organización con datos dispersos y decisiones tomadas a ciegas. Hablemos de tu caso.

Como quedamos: revisá esta propuesta y coordinamos la reunión presencial en Avellaneda para recorrer los sistemas, ajustar alcances y definir por dónde arrancamos.

Hablemos de tu proyecto → Coordinar la visita al club →